新聞分類

聯系我們

微信圖片_20171223184128.png

思瑞特咨詢集團

國內運營中心:

華南區事業部:

地址:廣東省廣州市番禺區奧園養生廣場3座20層2010室

全國咨詢熱線:400-0036-385

聯系人:李老師  

 

華北區事業部:

地址:北京市朝陽區建國門外大街甲12號, 新華保險大廈15層1508室

全國咨詢熱線:400-0036-385

聯系人:劉老師


重溫日本生產管理教父大野耐一的十條訓誡

您的當前位置: 首 頁 >> 思瑞特資訊 >> 思瑞特觀點

重溫日本生產管理教父大野耐一的十條訓誡

發布日期:2019-08-05 作者:admin 點擊:

timg.jpg

大野耐一是豐田生產方式的創始人,因為前幾年的“豐田汽車事件”,重新被圈內人提起他著名的十條管理訓誡。市場普遍認為,“豐田事件”的出現,就是豐田公司在制造理念中忘記了大野訓誡的第10條。

1. 重視成本要從清除浪費開始

2. 一旦開始就要堅持到底

3. 在逆境中激發潛能,貪圖安逸只能讓人日趨退步

4. 困難總會先人一步,每時每刻都要做好迎接挑戰的準備

5. 工作就是一步一個腳印,用十二分的辛苦換取十分的成績

6. 為了讓下屬心服口服,需要更長遠的目光和更堅韌的努力

7. 先接受任務,再去思考完成的方法

8. 失敗是成功之母,只有在失敗中才能找到真正的自信

9. 不要強化勞動,不要過度勞動

10. 客戶投訴是企業成功的最好契機,不要抱怨,不要逃避,深入思考,積極應對。

下面我們一條條的解讀展開。

第一條
首先,你就是成本,消除無用的浪費,否則沒有提升
  • 浪費總會被習慣性的隱藏起來,所以首先要避免在工作中有所隱藏,management by fact.

  • 重視微小的數字,重大的浪費就會呈現出來

  • 不要用過去的數據(Old process model)預測未來,這只會讓浪費繼續下去

  • 效率是衡量工作的唯一標準,忙碌并不等于高效 

  • 生產產品并不是目的,工作是要產生必要的產品,efficiency and effectiveness 

第二條
一旦開始就不要放棄,半途而廢會助長惰性
  • 不要自以為改善已完成,需要做的工作還很多 

  • 避免應急處理,應急只是一種暫時性的敷衍 

  • “竭盡全力”而不是“盡力而為” 

  • 滿意但不滿足,自信但不自大 

第三條
給他磨練,以認識別人的能力高下
  • 通過少量的投入(NPI Validation)實現大量增產,這就是豐田快速成長的秘訣 

  • 工作要由“是否必要”來決定,而不是“是否可能” 

  • 絕不事先告訴答案,要讓員工積極地思考 

  • 在壓力下培養員工,通過控制成本去完成改善 

  • 改變員工的生產觀念,幫助他們樹立戰勝困難的決心  

第四條
要意識到競爭的對手比你優秀
  • 透過表面看問題,抓住改善的時機 

  • 一切問題都要在現場解決,一切問題都要立刻解決 

  • 不要把問題留到明天,盡力在今天找到做好的解決方法 

  • 微小的積累鑄就了偉大的業績

第五條
工作就是一步一個腳印,用二十分鐘的辛苦去換取十分成績
  • 不要因為“完成”而停止,工作就是要不斷追求更好 

  • 在工作中添加自己的智慧 

  • 錯誤的工作方式只會增強勞動強度 

  • 培養下屬發現問題和解決問題的能力 

第六條
為了讓下屬心服口服,需要更長遠的目光和更堅韌的努力
  • 將合適的人才放置在合適的職位上 

  • 改善需要親力親為,這樣才會得到下屬的擁護 

  • 在命令別人之前先嘗試著自己動手 

  • 大汗淋漓的工作狀態只是欠缺智慧的表現 

第七條
先接受任務,再去思考完成的方法
  • 堅信“一定能夠完成”,其他的想法只會變成工作的阻礙 

  • 每個人都擁有無限的智慧,關鍵是怎樣激發和運用 

  • 不要像評論專家一樣品頭論足,這樣的態度解決不了問題 

  • 通過改善改變表面忙碌的狀態 

第八條
失敗是成功之母,只有先在失敗中才能找到真正的自信
  • 如履薄冰的工作態度會幫你贏得更好的結果 

  • 不要因為失敗而放棄,要在“不想不敗”的過程中積極地想辦法 

  • 上司的命令只會讓下屬變得惟命是從 

  • 揭穿數字的騙局,從根本上掌控生產現場 

第九條:
不要強化勞動,不要過度勞動
  • 平均值不是最佳的選擇,最短的時間才是最有效的動作 

  • 失敗的經驗需要改善,成功的經驗也需要改善 

  • 將目標不斷提高,將起點不斷降低 

  • 利潤是最主要的問題,但是不能一切都由(Short term)利潤決定 

第十條
客戶投訴是成功的呼聲,不要抱怨,不要逃避,深入思考,積極應對
  • 在改變別人之前先改變自己

  • 困難的事情簡單做,簡單的事情重復做 

  • “能夠完成”的信心與“無法完成”的失意具有同樣的力量

  • 組建優秀的團隊,并隨時做好改善的準備 

本文網址:http://www.xskezp.live/news/643.html

相關標簽:駐廠管理咨詢、精益生產咨詢

上一篇:不簡單的5W2H和5Why實戰分析法!
下一篇:沒有了

最近瀏覽:

相關產品:

相關新聞:

在線客服
分享 一鍵分享
湖南快乐十分开奖 股票怎么玩要多少钱 云南11选5*查询 欧美变态Av片 卡五星麻将群贴吧 山东11选5一定牛遗漏统计 开心麻将下载手机版 打麻将的高大上叫法 外星大袭击 手机下载电影a片 500彩票比分直播 江西多乐彩开奖走势图 股票宁波港最新公告 悠悠广东麻将 新浪体育安卓 500比分直播完整版 急速赛车计划