咨詢模式與產品

聯系我們

微信圖片_20171223184128.png

思瑞特咨詢集團

國內運營中心:

華南區事業部:

地址:廣東省廣州市番禺區奧園養生廣場3座20層2010室

全國咨詢熱線:400-0036-385

聯系人:李老師  

 

華北區事業部:

地址:北京市朝陽區建國門外大街甲12號, 新華保險大廈15層1508室

全國咨詢熱線:400-0036-385

聯系人:劉老師


中國企業如何實踐精益生產

您的當前位置: 首 頁 >> 項目動態 >> 思瑞特書籍

中國企業如何實踐精益生產

  • 所屬分類:思瑞特書籍

  • 點擊次數:
  • 發布日期:2018/08/02
  • 我要咨詢
詳細介紹


簡介:

        精益生產(Lean Production),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方的一種管理哲學。


        包括眾多知名的制造企業以及麻省理工大學教授在全球范圍內對豐田生產方式的研究、應用并發展,促使了精益生產理論和生產管理體系的產生,該體系目前仍然在不斷演化發展當中。從過去關注生產現場的Kaizen轉變為庫存控制、生產計劃管理、流程改進(BPR流程再造)、成本管理、員工素養養成、供應鏈協同優化、產品生命周期管理(產品概念設計,產品開發,生產線設計,工作臺設計,作業方法設計和改進)、質量管理、設備資源和人力資源管理、市場開發及銷售管理等企業經營管理涉及的諸多層面。


        精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。與傳統的大批量生產方式不同,其特色是“多品種”,“小批量”。


        首先不同的企業在行業特點上不盡相同,就拿流程行業和離散行業來說,流程行業,比如化工,醫藥,金屬等,一般偏好設備管理,如TPM(Total Productive Maintenance),因為在流程型行業需要運用到一系列的特定設備,這些設備的狀況極大的影響著產品的質量;而離散行業,比如機械,電子等,LAYOUT,生產線的排布,以及工序都是影響生產效率和質量的重要因素,因此離散行業注重標準化,JIT(Just In Time),看板以及零庫存。


目錄:


QQ圖片20171220232440.png

QQ圖片20171220232545.png

QQ圖片20171220232612.png

相關標簽:思瑞特書籍,中國企業如何實踐精益生產

最近瀏覽:

在線客服
分享 一鍵分享
湖南快乐十分开奖